Cours de Contrôle de gestion pour les entrepreneurs prives

Les nouvelles technologies vous offrent un panel d'outils pour automatiser votre travail, économiser votre temps et vous concentrer sur les tâches qui requiert plus particulièrement votre attention et génèrent du revenu pour votre entreprise. Ce cours est dédié aux débutants, aux enfants entrepreneurs, aux chefs d'entreprises qui n'en peuvent plus de passer leur temps sur des listes de tâches interminables et même aux professeurs qui souhaitent intégrer ces outils dans leurs classes.

Avez-vous déjà rêvé que votre enfant lance sa propre entreprise en ligne ? C'est exactement pour cela que nous sommes là ! 🌱 Transformez votre idée en une entreprise florissante 📈 Dans ce cours dynamique, nous vous guiderons tout au long du parcours de création d'une entreprise en ligne. Que vous ayez une idée d'entreprise brillante ou que vous ayez besoin de conseils pour en façonner une, nous sommes là pour vous. Du développement du concept à l'analyse du marché, nous vous aiderons à transformer votre vision en une entreprise en ligne florissante. Étapes pratiques vers le succès 📊 Notre cours propose des étapes pratiques et réalisables pour chaque étape de votre parcours commercial. Apprenez l'art d'élaborer un plan d'affaires solide, de mettre en place une présence en ligne efficace, de naviguer sur les plateformes de commerce électronique et de développer des stratégies marketing gagnantes. Vous découvrirez les dernières tendances et outils numériques pour garder une longueur d'avance dans le paysage commercial en ligne. 🚀 Lancez-vous en toute confiance 💪 Le monde de l'entrepreneuriat en ligne peut être intimidant, mais nous sommes là pour renforcer votre confiance. Des considérations juridiques à l'engagement client et au-delà, nous vous fournirons les connaissances et les compétences nécessaires pour prendre des décisions éclairées et réussir sur le marché concurrentiel en ligne. 🌐 Communauté d'entrepreneurs 🤝 Rejoignez une communauté dynamique d'entrepreneurs en herbe. Réseautez, collaborez et partagez vos expériences avec vos camarades de classe. Ensemble, nous favoriserons l'innovation et nous nous soutiendrons mutuellement sur la voie du succès commercial en ligne.

Grâce à mes compétences en connaissances médicales, j'ai suivi de nombreux cours de communication, de paraphrase, de liste active, etc. La psychologie, la connaissance du corps et le fonctionnement du cerveau (neurologie) m'ont tous été pensés au cours de ma formation médicale. J'aimerais mettre à profit mes compétences que j'ai acquises ainsi que mes qualifications sportives et nutritionnelles pour aider d'autres personnes à atteindre leurs objectifs et leur potentiel. Les personnes aux prises avec le poids, les listes de tâches, la procrastination, la présentation d'une idée ou l'élaboration de leur plan d'affaires peuvent me contacter. Je ferai des certifications supplémentaires afin d'acquérir plus d'expérience en plus de ce que j'ai. C'est pourquoi mes prix sont adaptés pour les personnes qui souhaitent m'aider à approfondir mes connaissances en coaching.

Transmettre ses idées avec force et conviction pour séduire son auditoire est un exercice difficile qui fait encore peur à nombre d’entre nous. ​De nombreuses situations professionnelles nous obligent à faire face à nos émotions et à gérer celles des autres. La prise de parole en public est, de ce fait, une discipline hautement émotionnelle : l’orateur alors bombardé d’émotions se retrouve face à des personnes elles-mêmes en recherche d’émotion. Un trac non maîtrisé peut supprimer tout le bénéfice d’un argumentaire. Le trac génère de la fatigue et inhibe les capacités de chacun. Au cours des ateliers nous aborderons les sujets suivants: -Gestion des émotions et utilisation des techniques de relaxation pour préparer votre intervention. Avoir conscience de ses émotions et les identifier pour savoir les comprendre, les gérer et les exprimer si besoin. Savoir agir face aux symptômes physiques (tremblement de la main, tremblement de la voix, gorge nouée, bouche sèche, bouffées de chaleur , palpitations ...) Savoir agir face aux pensées catastrophiques, à l'autocritique, à l'incapacité de se concentrer -Communication verbale et non verbale (voix, gestuelle, maintien, respiration). -Utiliser des techniques de relaxation pour préparer votre intervention. ​ ​

Vous êtes étudiant ou travailleur dans le domaine du secteur social et vous souhaitez développer un projet porteur de sens? Vous avez besoin d'un coup de pousse pour passer à l'action et oser ? Je vous accompagne à travers un coaching durant toute la mise en place de votre projet afin de vous permettre de : dépasser vos blocages, prendre conscience de votre potentiel, vous donner les clés utiles à la réussite de votre projet social, établir un plan d'action passer à l'action 💯 (atteindre vos objectifs) Je vous propose un accompagnement sur mesure tout au long de l'implémentation de votre projet. Les séances se déroulent à raison de 1h ou 1h30 et sont espacées en moyenne de deux semaines (à fixer au moment de la prise de contact). ☀️Coach certifiée en accompagnement professionnel et de vie - accrédité 🌈Expérience de 4 ans dans des fonctions managériales et de gestion de projet du domaine social 🧑‍🎓Master en ingénierie et action sociale 🧑‍🏫Formation continue en management et en gestion de projet

Je vous accompagne dans la création de votre entreprise, en vous guidant à chaque étape essentielle pour vous lancer avec succès. 1️⃣ Définition de vos offres : Je vous aide à concevoir des offres claires et attractives, parfaitement adaptées aux besoins de votre clientèle cible. Ensemble, nous bâtirons une proposition de valeur unique pour attirer vos premiers clients. 2️⃣ Développement de votre visibilité : Nous mettrons en place des stratégies efficaces pour faire connaître votre activité. Que ce soit sur les réseaux sociaux, à travers votre site web ou d'autres canaux, je vous guiderai pour rendre vos services visibles et attirer les bonnes personnes. Mon accompagnement est conçu pour vous donner toutes les clés dont vous avez besoin pour transformer votre idée en une entreprise florissante. Contactez-moi et commençons à bâtir votre succès dès aujourd'hui !

- Vous êtes employé et vous aimeriez faire le pas vers une activité d'entrepreneuriat car vous avez une idée, un projet professionnel que vous aimeriez concrétiser et mettre sur le marché, - vous avez déjà lancé votre affaire et vous aimeriez avoir un regard extérieur et prendre le temps de faire un bilan. La plupart des étapes se font avec les instances officielles, certaines avec un comptables, plusieurs étapes se dont seul.e.s et il y a les étapes ou l'entrepreneur ressent l'envie ou le besoin de partager, de faire le bilan, de se poser les bonnes questions, d'échanger avec une personne totalement extérieure au projet. Ce sont les phases ou l'entrepreneur fait appel au coach. Spécialisées dans l'accompagnement des personnes qui se lancent dans l'entrepreunariat, pendant les cours les éléments suivants peuvent être abordés en fonction de la demande et du besoin, car chaque demande est unique et donc personnalisée: a. définir les étapes clés du projet avec rétro planning, b. (re) visiter les points de blocages et les points de stimulation du projet, c. connaître ses stratégies de réussites et d’échecs, d. s’octroyer un espace temps de réflexion et de recul pour se poser les bonnes questions, e. implémenter les actions adéquates, f. développer son réseau relationnel, g. faire le choix des alliés et stratégies d’influence, h. assurer le maintien de la vision et de l’avantage compétitif de votre affaire, i. trouver son propre équilibre entre les obligations privées et professionnelles Voici une illustration d'un accompagnement entrepreneuriat : Le contexte explicité par la cliente J’ai eu besoin d’être accompagnée en coaching à un moment où les affaires de mon entreprise ont connu une croissance exponentielle. Cette situation a fait passer l’entreprise à une autre échelle avec l’ouverture de 2 nouveaux magasins en 6 mois de temps, des travaux de rénovation et une explosion du nombre d’employés, passé de 1 à 12. La demande de la cliente Gérer le développement exponentiel de l’activité. L’approche de cet accompagnement avec les mots de la cliente Le premier objectif a été de canaliser les efforts et d’établir des priorités : être capable de répartir les tâches selon leur degré de priorité et d'urgence. Ensuite, il a été nécessaire de faire un travail approfondi sur le planning pour gérer les tâches ainsi que les imprévus. Nous nous sommes enfin attelées à l’emploi du temps pour faire face à l’ampleur du travail administratif. Nous avons aussi abordé le leadership en profondeur. J’avais besoin de réfléchir à la manière de diriger avec fermeté tout en restant polie, empathique et source de motivation pour les équipes. Il était clé pour moi de communiquer en tenant compte des personnalités, profils et modes de fonctionnement de chacun dans l'équipe. Enfin, nous avons travaillé le thème de l’équilibre entre la vie professionnelle et vie personnelle. Comment rester concentrée sur l'objectif professionnel tout en tenant compte de la vie personnelle et familiale ? Comment coordonner ces deux aspects de ma vie de façon la plus juste possible ? J’avais le sentiment d'être partout et nulle part à la fois, ce qui me créait à ce moment-là une énorme insatisfaction. Pendant les séances de coaching, nous avons fait des simulations de situations concrètes et des jeux de rôles pour couvrir toutes les situations possibles en lien avec la réalité du moment. Ce fut tout un travail de préparation pour ne pas être prise au dépourvu une fois sur le terrain. Les résultats obtenus exprimés par la cliente 6 mois après l'accompagnement coaching Au fur et à mesure de mon parcours de coaching, j’ai mis en place ce dont nous avions parlé pendant les séances. J’ai ainsi pu atteindre mes objectifs et être témoin concrètement de ma progression en tant que leader. J’ai aussi observé comment j’ai progressivement développé mes capacités à gérer un volume d’affaires beaucoup plus important. Cet accompagnement a très largement contribué à mon succès. M. T. – Créatrice d'entreprise dans le secteur commercial.

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Nous verrons l'initiation à la création d'entreprise, le plan d'affaires (marketing, opérations d'une entreprise, les finances de l'entreprise, les personnes idéales dans une entreprise, les risques), et nous évoquerons les éléments d'un argumentaire de vente.

Vous avez besoin d'encadrement pour mener bien la rédaction de votre projet de fin de formation ou votre rapport de stage dans les domaines suivant: Marketing Gestion Commerce Communication professionnelle Commerce international Banque et assurance

Les entreprises agissant sur les marchés B to B sont soumises à de profondes mutations (marchés, technologies, production, R&D, ...) et à une concurrence de plus en plus vive. Face à la banalisation des offres industrielles classiques et au durcissement des politiques d’achats, les entreprises industrielles sont à la recherche de nouvelles pistes en matière de marketing, orientées vers l’opérationnel et l’efficacité commerciale : vente de projets, vente de solutions, pricing des services, nouveaux canaux de distribution, nouveaux modes de gestion clientèle, nouveaux modèles de réponse aux appels d’offres, nouvelles stratégies de communication digitale, etc. Souvent méconnu des professionnels malgré les possibilités d’embauche, le marketing B to B constitue, dans ce contexte, un domaine clé pour l’expression des savoirs et savoirs faire marketing

Vous cherchez à déménager à l'étranger ? Je vous fournirai les compétences et les connaissances en communication nécessaires pour comprendre clairement la vie quotidienne dans n'importe quel pays espagnol ou avoir la possibilité d'obtenir un entretien d'embauche en tant que pigiste. Pensez-y.

Objectifs d'apprentissage Identifiez les problèmes liés au démarrage d'une nouvelle entreprise en tant qu'entrepreneur. Distinguer les différentes méthodes de financement d'une entreprise en démarrage en tant qu'entrepreneur. Décrivez les caractéristiques souhaitées pour un co-fondateur ou un partenaire d'une entreprise en démarrage. Développer des idées innovantes pour les nouvelles entreprises: la première étape de l'entrepreneuriat Explorez les moyens de faire connaître votre marque personnelle. Différencier les types de conseillers disponibles pour un entrepreneur. Choisir les bons jalons. Plans de dotation et modèles de dotation financière. Faire face aux risques. Établissement des KPI avant le lancement. Y compris des éléments spécifiques à l'industrie. Créer des projections. Objectif de la classe: 1. De nouveaux entrepreneurs enthousiastes qui souhaitent concrétiser leurs idées d'une nouvelle entreprise. 2. Les jeunes entrepreneurs qui souhaitent faire passer leur entreprise au niveau supérieur (de nombreux entrepreneurs et propriétaires de petites entreprises ont du mal à passer d'une entreprise en démarrage à une entreprise mature). 3. Les petits investisseurs qui souhaitent identifier la nouvelle entreprise à financer ou à développer. 4. Jeunes développeurs qui ont besoin de structure et de pragmatisme pour bâtir une entreprise solide.

Coach en entrepreneuriat et innovation propose d'assister les porteurs d'idées innoventes dans: -l'élaboration de leurs stratègies de testing -La validation des hypothèses de leur business -Business Model Canvas (BMC) -Préparation du pitch invesstisseur. Ce cours est pour toute personne qui porte le rêve de lancer son propre projet. Le monde appartient à ceux qui rêvent trop.

Développer une compréhension des nouvelles entreprises du concept initial à la création et à l’exploitation de la société. Un accent particulier sera mis sur l'évaluation du caractère personnel, les études de marché, les ressources et les compétences nécessaires pour "valider" un concept initial en une nouvelle entreprise réussie.  Comprendre le large éventail de nouvelles options de financement de capital de risque offertes aux entrepreneurs et adaptées à leurs plans: microfinancement, famille, investissement providentiel, capital de risque privé et privé, et nouveaux véhicules d'investissement émergents tels que le «financement participatif» en ligne.  Créez un «résumé exécutif» concis et succinct de votre plan d'affaires, conformément à la règle empirique «10-20-30» de Guy Kawasaki, y compris les projections financières pro forma.  Démontrer une capacité à communiquer avec confiance et efficacité les conclusions et conclusions du «résumé exécutif» et à les défendre devant un public composé de pairs informés, comme s'il s'agissait d'investisseurs potentiels ou de parties prenantes dans la nouvelle entreprise.