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Cours d'entrepreneuriat à Brest

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Ingénierie · Marketing · Entrepreneuriat
Débutante publique 30 minutes 1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min) - Définition de l'entrepreneuriat - Importance de l'entrepreneuriat 2. Les étapes clés pour débuter (15 min) - Trouver une idée de business - Étude de marché de base - Création d'un business plan simplifié 3. Questions et réponses (5 min) 45 minutes 1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min) - Définition de l'entrepreneuriat - Importance de l'entrepreneuriat 2. Les étapes clés pour débuter (20 min) - Trouver une idée de business - Étude de marché de base - Création d'un business plan simplifié 3. Les compétences de base d'un entrepreneur (10 min) - Direction - Gestion du temps - Communication 4. Questions et réponses (5 min) 60 minutes 1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min) - Définition de l'entrepreneuriat - Importance de l'entrepreneuriat 2. Les étapes clés pour débuter (20 min) - Trouver une idée de business - Étude de marché de base - Création d'un business plan simplifié 3. Les compétences de base d'un entrepreneur (15 min) - Direction - Gestion du temps - Communication 4. Les erreurs courantes à éviter (10 min) 5. Questions et réponses (5 min) 90 minutes 1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min) - Définition de l'entrepreneuriat - Importance de l'entrepreneuriat 2. Les étapes clés pour débuter (30 min) - Trouver une idée de business - Étude de marché de base - Création d'un business plan simplifié 3. Les compétences de base d'un entrepreneur (20 min) - Direction - Gestion du temps - Communication 4. Les erreurs courantes à éviter (15 min) 5. Études de cas de succès (10 min) 6. Questions et réponses (5 min) 120 minutes 1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min) - Définition de l'entrepreneuriat - Importance de l'entrepreneuriat 2. Les étapes clés pour débuter (30 min) - Trouver une idée de business - Étude de marché de base - Création d'un business plan simplifié 3. Les compétences de base d'un entrepreneur (20 min) - Direction - Gestion du temps - Communication 4. Les erreurs courantes à éviter (15 min) 5. Études de cas de succès (20 min) 6. Atelier pratique : Développer une idée de business (20 min) 7. Questions et réponses (5 min) Intermédiaire public 30 minutes 1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min) 2. Développement de l'idée de business (15 min) - Validation de l'idée - Analyse SWOT 3. Questions et réponses (10 min) 45 minutes 1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min) 2. Développement de l'idée de business (20 min) - Validation de l'idée - Analyse SWOT 3. Stratégies de financement (15 min) - Sources de financement - Préparation d'un pitch 4. Questions et réponses (5 min) 60 minutes 1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min) 2. Développement de l'idée de business (20 min) - Validation de l'idée - Analyse SWOT 3. Stratégies de financement (20 min) - Sources de financement - Préparation d'un pitch 4. Marketing et stratégies de vente (10 min) 5. Questions et réponses (5 min) 90 minutes 1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min) 2. Développement de l'idée de business (25 min) - Validation de l'idée - Analyse SWOT 3. Stratégies de financement (25 min) - Sources de financement - Préparation d'un pitch 4. Marketing et stratégies de vente (20 min) 5. Études de cas de succès (10 min) 6. Questions et réponses (5 min) 120 minutes 1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min) 2. Développement de l'idée de business (25 min) - Validation de l'idée - Analyse SWOT 3. Stratégies de financement (25 min) - Sources de financement - Préparation d'un pitch 4. Marketing et stratégies de vente (20 min) 5. Études de cas de succès (20 min) 6. Atelier pratique : Préparation d'un pitch (20 min) 7. Questions et réponses (5 min) Public Avancé 30 minutes 1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min) 2. Scalabilité et croissance (15 min) - Stratégies de croissance - Gestion de la croissance 3. Questions et réponses (10 min) 45 minutes 1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min) 2. Scalabilité et croissance (20 min) - Stratégies de croissance - Gestion de la croissance 3. Innovation et disruption (15 min) - Importance de l'innovation - Exemples de disruption 4. Questions et réponses (5 min) 60 minutes 1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min) 2. Scalabilité et croissance (20 min) - Stratégies de croissance - Gestion de la croissance 3. Innovation et disruption (20 min) - Importance de l'innovation - Exemples de disruption 4. Gestion des ressources humaines (10 min) 5. Questions et réponses (5 min) 90 minutes 1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min) 2. Scalabilité et croissance (25 min) - Stratégies de croissance - Gestion de la croissance 3. Innovation et disruption (25 min) - Importance de l'innovation - Exemples de disruption 4. Gestion des ressources humaines (20 min) 5. Études de cas de succès (10 min) 6. Questions et réponses (5 min) 120 minutes 1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min) 2. Scalabilité et croissance (25 min) - Stratégies de croissance - Gestion de la croissance 3. Innovation et disruption (25 min) - Importance de l'innovation - Exemples de disruption 4. Gestion des ressources humaines (20 min) 5. Études de cas de succès (20 min) 6. Atelier pratique : Stratégies de croissance (20 min) 7. Questions et réponses (5 min)
Entrepreneuriat · Management (gestion des affaires) · Financement
- Vous êtes employé et vous aimeriez faire le pas vers une activité d'entrepreneuriat car vous avez une idée, un projet professionnel que vous aimeriez concrétiser et mettre sur le marché, - vous avez déjà lancé votre affaire et vous aimeriez avoir un regard extérieur et prendre le temps de faire un bilan. La plupart des étapes se font avec les instances officielles, certaines avec un comptables, plusieurs étapes se dont seul.e.s et il y a les étapes ou l'entrepreneur ressent l'envie ou le besoin de partager, de faire le bilan, de se poser les bonnes questions, d'échanger avec une personne totalement extérieure au projet. Ce sont les phases ou l'entrepreneur fait appel au coach. Spécialisées dans l'accompagnement des personnes qui se lancent dans l'entrepreunariat, pendant les cours les éléments suivants peuvent être abordés en fonction de la demande et du besoin, car chaque demande est unique et donc personnalisée: a. définir les étapes clés du projet avec rétro planning, b. (re) visiter les points de blocages et les points de stimulation du projet, c. connaître ses stratégies de réussites et d’échecs, d. s’octroyer un espace temps de réflexion et de recul pour se poser les bonnes questions, e. implémenter les actions adéquates, f. développer son réseau relationnel, g. faire le choix des alliés et stratégies d’influence, h. assurer le maintien de la vision et de l’avantage compétitif de votre affaire, i. trouver son propre équilibre entre les obligations privées et professionnelles Voici une illustration d'un accompagnement entrepreneuriat : Le contexte explicité par la cliente J’ai eu besoin d’être accompagnée en coaching à un moment où les affaires de mon entreprise ont connu une croissance exponentielle. Cette situation a fait passer l’entreprise à une autre échelle avec l’ouverture de 2 nouveaux magasins en 6 mois de temps, des travaux de rénovation et une explosion du nombre d’employés, passé de 1 à 12. La demande de la cliente Gérer le développement exponentiel de l’activité. L’approche de cet accompagnement avec les mots de la cliente Le premier objectif a été de canaliser les efforts et d’établir des priorités : être capable de répartir les tâches selon leur degré de priorité et d'urgence. Ensuite, il a été nécessaire de faire un travail approfondi sur le planning pour gérer les tâches ainsi que les imprévus. Nous nous sommes enfin attelées à l’emploi du temps pour faire face à l’ampleur du travail administratif. Nous avons aussi abordé le leadership en profondeur. J’avais besoin de réfléchir à la manière de diriger avec fermeté tout en restant polie, empathique et source de motivation pour les équipes. Il était clé pour moi de communiquer en tenant compte des personnalités, profils et modes de fonctionnement de chacun dans l'équipe. Enfin, nous avons travaillé le thème de l’équilibre entre la vie professionnelle et vie personnelle. Comment rester concentrée sur l'objectif professionnel tout en tenant compte de la vie personnelle et familiale ? Comment coordonner ces deux aspects de ma vie de façon la plus juste possible ? J’avais le sentiment d'être partout et nulle part à la fois, ce qui me créait à ce moment-là une énorme insatisfaction. Pendant les séances de coaching, nous avons fait des simulations de situations concrètes et des jeux de rôles pour couvrir toutes les situations possibles en lien avec la réalité du moment. Ce fut tout un travail de préparation pour ne pas être prise au dépourvu une fois sur le terrain. Les résultats obtenus exprimés par la cliente 6 mois après l'accompagnement coaching Au fur et à mesure de mon parcours de coaching, j’ai mis en place ce dont nous avions parlé pendant les séances. J’ai ainsi pu atteindre mes objectifs et être témoin concrètement de ma progression en tant que leader. J’ai aussi observé comment j’ai progressivement développé mes capacités à gérer un volume d’affaires beaucoup plus important. Cet accompagnement a très largement contribué à mon succès. M. T. – Créatrice d'entreprise dans le secteur commercial.
Entrepreneuriat · Compétences en entreprenariat · Cours pour start-up (entreprenariat)
L'entrepreneuriat est un vaste domaine englobant toutes les activités directes et indirectes qui visent à apporter des solutions théoriques et pratiques aux problèmes des populations de manières satisfaisantes. Et dans l'entrepreneuriat, la création d'entreprise est cette section qui mobilise, organise, gère et contrôle des ressources et des moyens au sein d'un système qui se veut de répondre aux besoins des consommateurs sur un marché précis. Vous allez apprendre, dans ce cours : - les différentes phases de la création d'entreprise depuis la conception jusqu'à la pérennisation; - les différentes options juridiques d'entreprises et leurs implications; - de différentes techniques d'organisation de votre entreprise avec les avantages et les inconvénients; - de différentes stratégies de marchés et les risques éventuels - des techniques financières et de financement de votre activité; - des stratégies commerciales, humaines, sociales, fiscales, etc. pour faire avancer votre activité; - Etc. A la fin de ce cours, vous devriez être à même : - d'identifier et valider une idée de création d'entreprise; - de valider les prototypes et le marché-cible, et d'élaborer votre business-model et votre business-plan; - de mobiliser les ressources et les moyens d'implantation d'un système de production et de vente; - de conduire efficacement l'exploitation de votre production et la mise en marché de vos produits; - d'assurer une continuité viable, fiable, rentable et durable de votre organisation même en votre absence. Merci de choisir ce cours.
Entrepreneuriat · Management (gestion des affaires) · Compétences en affaires
Votre jeune génie est attiré par le monde du codage et désireux d’explorer le domaine de l’entrepreneuriat ? 🌐💡 Rejoignez-nous dans un voyage passionnant qui combine la puissance de la programmation Python avec l'esprit innovant de l'entrepreneuriat ! 🐍🛠️ Notre cours exclusif est conçu pour les jeunes esprits brillants de la 5e à la 6e année, conçu pour libérer leur potentiel et les mettre sur la voie d'un avenir où ils pourront façonner en toute confiance le monde de la technologie. 🔹 Maîtrisez le codage en Python – Votre enfant plongera dans le monde de Python et acquerra les compétences essentielles en matière de codage qui constituent le fondement de la technologie moderne. 🔹 Stimulez la pensée entrepreneuriale : nous encourageons la pensée entrepreneuriale dès le début, en encourageant votre enfant à rêver grand, à innover et à transformer ses idées en actions. 🔹 Projets du monde réel : apprendre par la pratique est notre mantra. Votre enfant travaillera sur des projets engageants qui appliquent ses compétences en codage à des défis du monde réel. 🔹 Conseils d'experts – Nos mentors expérimentés fournissent des conseils personnalisés et aident votre enfant à naviguer dans le monde du codage et de l'entrepreneuriat. 🔹 Autonomisez pour l'avenir : donnez à votre enfant une longueur d'avance en le dotant de compétences technologiques et de puissance qui le prépareront à réussir à l'ère numérique. Attisez votre curiosité, alimentez votre créativité et renforcez votre avenir avec le cours Python et entrepreneuriat : compétences technologiques puissantes pour les jeunes esprits. 🌟Inspirons la prochaine génération de leaders technologiques ! 🔗 Prêt à vous lancer dans ce voyage d'autonomisation ? Commentez ci-dessous ou envoyez-nous un message pour plus de détails ! Forgeons ensemble un avenir meilleur
Entrepreneuriat · Programmation informatique
Professeur fiable: Que vous soyez jeune diplômée d’une haute école désireuse de lancer votre « start-up », ou vendeur de prêt-à-porter dans une grande surface, projetant d’ouvrir votre boutique ou encore, cadre administratif rêvant de devenir hôtelier, cette formation est faite pour vous ! Contrairement à l’idée préconçue, que l’on ne réalise un plan d’affaires ° que pour solliciter un financement auprès d’un établissement bancaire, notre formateur vous apprendra que la réalisation du business plan est l’acte fondateur incontournable, qui vous permettra de « graver votre projet dans le marbre », car comme l’a dit Walt Disney dans l’une de ses citations : « L’action sépare un rêve d’un projet ». C’est dans cet état d’esprit, avec une approche pédagogique et factuelle, que notre formateur vous guidera pas à pas au travers des différentes étapes nécessaires à la transformation de votre vision, en un projet entrepreneurial tangible. ° Plan d’affaires = synonyme de business plan Thématiques abordées En s’appuyant sur son expérience, notre formateur vous fera découvrir une méthode de construction de votre business plan facile à mettre en œuvre, même pour un public allergique à la rédaction et/ou à la manipulation des chiffres. Les thèmes qui seront abordés sont les suivants : • Comment doit-être organisé mon plan d’affaires ? - Explication de mon projet et de ses atouts. - Combien coûte-t-il et qu’est-ce que ça rapporte ? • Quels sont les éléments à étudier pour comprendre mon marché ? • Comment appréhender la concurrence ? • Comment structurer mon offre de produits et de services afin de répondre à la demande ? • Quelle communication mettre en place pour faire connaître mes produits et services ? • Quels sont les documents financiers à préparer, pour ne rien oublier ? Public cible Pour toutes les personnes qui souhaitent, quelle que soit leur formation : • créer une entreprise, indépendamment de sa taille et/ou de son activité, • racheter un fond de commerce, une entreprise existante, • structurer un projet en cours de réalisation, afin de démarrer avec des bases saines, • solliciter une ligne de crédit auprès d’une banque ou un organisme de financement.
Formation aux business plan (plan d'affaires) · Cours pour start-up (entreprenariat) · Entrepreneuriat
Coaching de vie (life coaching) · Entrepreneuriat · Psychologie (scolaire)
Professeur fiable: Ma méthode d'enseignement se base sur vos besoins et vos attentes, afin d'atteindre vos objectifs. Que vous soyez intéressé par la création et la gestion d'e-commerce, par le dropshipping, ou simplement par améliorer vos compétences en Marketing Digital, nous mettrons directement en pratique les concepts théoriques enseignés. Les thèmes principaux sur lesquels je vous forme sont: - Stratégie Web e-commerce - Webmarketing & Inbound Marketing - SEO - référencement naturel - Ecriture pour internet et contenu web - Social Media Marketing - Facebook Ads et Google Ads - Marketing Automation - Google Analytics pour l'e-commerce Mais également (en fonction de vos besoins): - Cours pratique sur la création d'une boutique en ligne sur Shopify. - Apprentissage de Photoshop pour la retouche photo e-commerce - Gestion d'une communauté sur les réseaux sociaux - Community Management - Réalisation de visuels publicitaires pour différents supports. - Mise au point d'une stratégie de communication digitale (e-mailing, Facebook, Google, etc.). Au cours de la formation, de nombreux outils sont mis à votre disposition et, si nécessaire, vous sont enseignés. Je m'adapte aux attentes de l'élève concernant la matière à enseigner. Ces cours sont destinés à tout étudiant ou tout adulte souhaitant améliorer ses compétences professionnelles et pratiques en e-commerce et/ou en marketing digital. Un support de cours au format numérique est utilisé pour faciliter la compréhension. Ce support est offert à l'étudiant, afin qu'il ait encore accès aux ressources en dehors des séances de cours. Ce qui me différence en tant que professeur? Je possède à la fois des compétences théoriques grâce à ma formation, mais également des compétences pratiques grâce à mes années d'expérience à la tête d'une entreprise e-commerce. Je suis à votre écoute et mon but est que vous progressiez. Plus qu'un cours théorique, l'important pour moi est de vous donner les clés pratiques du marketing digital. Investir dans ces cours, c'est investir dans l'amélioration de vos compétences professionnelles.
Marketing · Cours pour start-up (entreprenariat) · Entrepreneuriat
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Cours de soutien en comptabilité et économie (gestion et économie politique) (Neuchâtel)
Kevin
Kevin m'a aidé le jour avant un examen et il sait bien expliquer les choses et surtout a eu beaucoup de patience avec moi.
Commentaire de YASMIN
Parler en français - Expression, Oral, Écrit, littérature etc (Montréal)
Candice
Le professeur a un accent standard et elle est sympathique.
Commentaire de ZHI
Project management préparation à la certification PMP
Haykel
très bon cours ,bon formateur et très pédagogue .
Commentaire de MOHAMED